Menschen führen
Teamführung, Gesprächstechniken, Motivation: Sie führen ehemalige Kolleg*innen und erfahrene Fachleute – ergebnisorientiert und auf Augenhöhe, ohne die eigene Glaubwürdigkeit zu verspielen.
Certificate of Advanced Studies · 20 ECTS
CAS Future LeadershipVom Experten zur Führungskraft – ohne Einheitscurriculum
Sie beherrschen Ihr Fach seit 15, 20, 25 Jahren – jetzt kommt die Führungsrolle dazu. Was Ihnen fehlt, ist kein Grundlagensemester, sondern gezielte Ergänzung: Teamführung, schwierige Gespräche, Entscheiden unter Unsicherheit, New Leadership. In diesem CAS wählen Sie aus 38 Modulen genau die 7, die Ihre Lücken schliessen – begleitet von einem persönlichen Programm-Coach, der Ihre Situation kennt. Und Sie starten heute – nicht, wenn die nächste Kohorte beginnt.
- Kursstart
- Jederzeit
- Dauer
- Individuell, ca. 5–7 Monate
- Ort
- 100 % online
Heute starten statt warten
Der CAS Future Leadership auf einen Blick
- Geeignet für
- Erfahrene Fachexpert*innen und Projektleitende vor oder in der ersten Linienführung: Teamleitende, stellvertretende Führungskräfte, laterale Führende ohne Weisungsbefugnis
- Ziel
- Die Führungsrolle souverän ausfüllen – mit den Kompetenzen, die Ihnen tatsächlich fehlen, statt Grundlagen zu wiederholen, die Sie längst leben
- Abschluss
- Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- Kursstart
- Jederzeit – während Präsenz-Kohorten anderer Anbieter oft auf Monate hinaus ausgebucht sind, beginnen Sie hier sofort
- Format
- 100 % online und selbstgesteuert: multimediale Arbeitsunterlagen, persönliche Online-Meetings – neben Beruf und neuer Rolle planbar
- Modulwahl
- 7 aus 38 Wahlmodulen – z. B. New Leadership, Teamführung, Gesprächstechniken, Entscheiden, Ziele definieren, Change Leadership
- Begleitung
- Persönlicher Programm-Coach durch den ganzen Kurs, Fach-Coaches je Modul – Ihr Sparring für die ersten Führungsmonate
- Abschlussarbeit
- Wirkungskonzepte: Sie entwickeln Lösungen für Ihre eigene Führungspraxis – Ihr Team ist das Übungsfeld, nicht die Fallstudie
- Anschluss
- Mit zwei weiteren CAS zum MBA ausbaubar – z. B. Personal Leadership oder Leadership & Neurowissenschaften
- Preis
- CHF 8'500 (Ratenzahlung möglich)
✓ CMI-zertifiziert (London): unabhängig geprüfte Qualität✓ 35 Jahre IKF-Weiterbildungserfahrung✓ Anrechenbar in allen IKF-Masterprogrammen
Zielgruppe
Für wen eignet sich der CAS?
Für Menschen, die fachlich längst überzeugt haben – und ihre Führungskompetenz jetzt genauso systematisch aufbauen wollen.
- Fachexpert*innen, die eine Team- oder Abteilungsleitung übernommen haben oder kurz davor stehen,
- Projektleitende, die von der lateralen Führung in die Linienverantwortung wechseln,
- Führende ohne Weisungsbefugnis, die Menschen über Überzeugung statt Hierarchie bewegen,
- Führungskräfte der ersten Monate, die Learning by Doing durch Systematik und Sparring ergänzen wollen,
- alle, die nicht monatelang auf den nächsten Kohortenstart warten wollen – die Rolle beginnt jetzt.
Median unserer Teilnehmenden: 44 Jahre alt, 25 Jahre Berufserfahrung. Menschen wie Sie – die wissen, was sie können, und gezielt ergänzen, was die neue Rolle verlangt.
Rollen bisheriger Teilnehmender (Auszug)
- Geschäftsführer
- CEO
- CMO
- Head Group Communications Office
- Leiter Forschung und Entwicklung
- Teamleiter Informatik
- Bereichsleiterin Beratung & Vermittlung, Mitglied der Geschäftsleitung
- Abteilungsleiterin Corporate Services, Mitglied der Geschäftsleitung
- Manager Automation Engineering
- Manager Mechanical Engineering
- Team- und IT-Projektleiter
- Senior Projektleiterin Sustainability
- Projektleiterin Klima und Energie
- Projektleitung
- Senior Consultant für Change Management
- Strategische Beraterin
- Beraterin / Projektleiterin
- Berufsoffizier
- Leiterin Restauration
- Fachverantwortliche Animation
Ihr Nutzen
Von der Fachautorität zur Führungswirkung
Souverän entscheiden
Sie treffen begründete Entscheidungen auch bei unklarer Lage, definieren tragfähige Ziele und vertreten sie gegenüber Team und Vorgesetzten.
Die eigene Rolle gestalten
New Leadership statt Kommando: Sie entwickeln ein Führungsverständnis, das zu Ihnen passt – und zu einer Arbeitswelt, die sich schneller ändert als jedes Lehrbuch.
Ihr Coach kennt Ihre Situation
Der Schritt vom Experten zur Führungskraft ist kein Wissensproblem – es ist ein Übergangsprozess mit vielen ersten Malen: das erste schwierige Gespräch, die erste unpopuläre Entscheidung, das erste Mal Verantwortung für Resultate anderer. Ihr persönlicher Programm-Coach begleitet genau diesen Übergang: Er stellt mit Ihnen das Modulprogramm zusammen, das Ihre Lücken schliesst, und bleibt über den ganzen Kurs Ihr Sparringspartner. Fach-Coaches vertiefen die einzelnen Themen an Ihren realen Führungssituationen.
Systematisches Assessment zu Beginn, persönliches Coaching in jedem Modul – das nennen Absolvent*innen als wirksamsten Teil des Kurses.
Wahlmodule 2026/27
38 Wahlmodule – Sie lernen, was Ihnen fehlt
Sechs Themenfelder, 38 Wahlmodule – Sie wählen mit Ihrem Programm-Coach die 7 passenden. Ein bewährtes Programm für den Schritt in die Führung: New Leadership, Teamführung, Gesprächstechniken, Entscheiden, Ziele definieren, Soft & Personal Skills und Change Leadership.
Mit ausführlicher Beschreibung aller 38 Module – Nutzen, zentrale Frage und Inhalte – sowie Hintergrund zum IKF. Auch ideal zum Teilen mit Vorgesetzten und HR.
01Führung & ZusammenarbeitMenschen ergebnis- und entwicklungsorientiert führen – vom Gespräch bis zur schwierigen Entscheidung.New Leadership · Teamführung · Gesprächstechniken · Soft & Personal Skills · Entscheiden · Ziele definieren
02Change & TransformationVeränderungen führen und umsetzen, so dass Menschen motiviert mitgestalten – vom einzelnen Team bis zur ganzen Organisation.Change Leadership · Lean Change · Business Transformation · Agile Transformation · Digitale Transformation · Kulturentwicklung · Lernende Organisation
03Strategie & GeschäftsentwicklungDas Unternehmen in eine unsichere und zugleich erfolgreiche Zukunft führen – mit Strategien, Geschäftsmodellen und Zahlen.Strategie · Unternehmensführung · Business Model Innovation · Digitalisierung als Geschäftsmodell · Entrepreneurship · Zukunftsfähigkeit · Finanzmanagement & Controlling
04Digital & Künstliche IntelligenzDigitale Technologien und KI-Tools einschätzen und gewinnbringend einsetzen – von der Datennutzung bis zum digitalen Marketing.Künstliche Intelligenz · Digitale Technologien · Digitale Kompetenzen · Business Intelligence · Management digital · Marketing & Verkauf
05Agilität & Neue ArbeitsweltAgile Methoden, neue Arbeitsmodelle und Innovationsansätze wählen und wirksam einführen.Agile Methoden & Frameworks · Agilität als Business-Konzept · Arbeitsmodelle / New Work · Organisation · HR als Business Driver · Innovationsmethoden · Training für agile & digitale Zeiten
06Projekte & OperationsKomplexe Vorhaben und Abläufe steuern – von agilen Projekten über Programme und Portfolios bis zu optimierten Prozessen.Projekt-Management · Programm-Management · Produkt- & Portfolio-Management · Prozesse & Operations · Internationales & interkulturelles Management
Die Modulliste ist agil: Sie wird erweitert, sobald sich neue Kompetenzfelder aufdrängen oder von Teilnehmenden gewünscht werden.
Alle Module zum Nachlesen und Weiterleiten:
Dozierende
Lernen von Menschen aus der Praxis
Ihre Coaches haben den Übergang in die Führung selbst erlebt und hundertfach begleitet: Organisationsentwickler*innen, Führungskräfte-Coaches und Unternehmer*innen – angeführt von der Studienleitung des IKF.
Studienleitung
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung · Co-Leitung IKF
Co-Leitung IKF, Studienleitung Bereich Leadership & Organisation. International tätiger Unternehmer, Berater und Coach, Certified SAFe-Agilist, Gastdozent u. a. in den USA, China und Deutschland.
Dozentinnen und Dozenten
lic. phil. Irma Endres
Co-Leitung IKF · Coach
Co-Leitung IKF, Studienleitung Bereich Transkulturelle Kommunikation, Mediation & Coaching. Mediatorin FSM, Dozentin, Trainerin, Coach und Übersetzerin.
Yannick Treichel, MAS MBA
Experte für agiles Leadership, KI & Organisationsentwicklung
Experte für angewandte KI, agiles Leadership und Organisationsentwicklung. MAS (Technologie) & MBA (Strategie), Entrepreneur und Berater.
Maria Bösiger, MSc ETH, MBA
Expertin für Innovationsmanagement
MSc ETH Mechanical Engineering, MBA. Über 20 Jahre Erfahrung in Industrie, Technologie und Energie – u. a. Nespresso, DeLonghi, SIG, BKW, V-ZUG. Entwickelt Strategien und Prozesse und nutzt KI, um Innovationen schneller in Lösungen zu überführen.
Silvia Peter, MBA
Unternehmerin & Beraterin
MBA Leadership & Organisationsentwicklung. Begleitet als Unternehmerin und Beraterin Menschen und Organisationen im Wandel – und kennt das Kursformat aus eigener Erfahrung als Absolventin.
Dipl.-Psych. Valentin Nowotny, MBA
Berater & Coach für agile Organisation
Berater und Coach für agile Organisation, Zusammenarbeit und Leadership. Autor der Standardwerke «Agile Unternehmen» und «Agile Evolution».
Bettina Baumgartner, MBA
Expertin für Team- und Organisationsentwicklung
Expertin für Team- und Organisationsentwicklung sowie agiles Leadership. Begleitet Führungskräfte und Teams als Coach durch Veränderungen.
Erfahrungen
Das sagen Absolventinnen und Absolventen
Stimmen aus dem Kurs – Teilnehmende des Vorgängerformats CAS Business Impact (gleiches Kurskonzept, früherer Name) über Assessment, Coaching und den eigenen Entwicklungsweg.
«Die Kombination von systematischem Assessment zu Beginn, und dann die Kombination mit dem persönlichen Coaching in den Modulen hat mir extrem geholfen und mich weitergebracht. Auch das Innehalten nach zwei Modulen, und dann zu schauen, wohin meine Reise weitergeht, war sehr wertvoll für meinen Lernerfolg.»
René Leuenberger
Leiter Service Entwicklung Digital Health, Die Schweizerische Post
«Das CAS setzte genau dort an, wo ich mich weiterentwickeln wollte und ist so sehr individuell und praxisorientiert gestaltbar. Das persönliche Coaching bereichert das CAS ungemein und regt zu weiterer Entwicklung an. Mit vielen neuen Ideen und Ansätzen sehe ich nun einer innovativen Zukunft entgegen.»
Philipp Stadelmann
Berufsschulinspektor, Kanton Bern
«Den Kurs erlebte ich als agiles CAS auf Mass, welches auf die Bedürfnisse der Studierenden ausgerichtet ist, viel Eigengestaltungsfreiraum bietet und von kompetenten Fachcoaches begleitet wird. Ich bearbeitete iterativ für mich berufsrelevante Vertiefungsthemen und wendete diese direkt auf persönliche Praxisfälle an.»
Reto M.
ICT Projektleiter, Die Schweizerische Post AG
Preis & Anmeldung
Melden Sie sich jetzt für den CAS Future Leadership an
Studienbeitrag
CHF 8'500
- · Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- · Persönlicher Programm-Coach und Fach-Coaches inklusive
- · Start jederzeit – kein Warten auf den nächsten Kohortenstart
- · Ratenzahlung möglich (zzgl. 2 % Bearbeitungsgebühr)
- · Mit zwei weiteren CAS zum MBA ausbaubar
So läuft die Anmeldung ab
Provisorisch anmelden
Unverbindlich, zeitlich unbegrenzt gültig und jederzeit zurückziehbar. Wir informieren Sie, sobald sich der Kurs zu füllen beginnt.
Definitiv anmelden
Mit aktuellem CV und Kopie des höchsten Bildungsabschlusses – online oder per E-Mail.
Kurs starten
Nach der definitiven Anmeldung starten Sie, wann es Ihnen passt. Ihre Unterlagen und Ihr persönlicher Coach erwarten Sie.
Zulassung: In der Regel ein Hochschulabschluss oder eine höhere Berufsbildung (HF, eidg. Diplom oder Fachausweis) sowie mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Eine Aufnahme «sur dossier» ist ebenfalls möglich – entscheidend ist Ihre Praxis, nicht Ihr Papier.
Provisorische Anmeldung
Sichern Sie sich Ihre Option auf einen Kursplatz – unverbindlich und in einer Minute erledigt.
FAQ
Häufige Fragen
Persönliche Beratung
Noch Fragen? Sprechen wir darüber.
Ob der CAS zu Ihrem Schritt in die Führung passt und welche Module Ihre Lücken schliessen, klären Sie am schnellsten im direkten Gespräch mit der Studienleitung – unverbindlich, online und ohne Verkaufsdruck.
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung CAS Future Leadership
«The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence. It is to act with yesterday's logic. (Peter F. Drucker)»