Zukunftsfähig führen
Strategie, Unternehmensführung, Zukunftsfähigkeit: Sie führen Ihr Haus in eine unsichere und zugleich erfolgreiche Zukunft – mit Methoden statt Bauchgefühl.
Certificate of Advanced Studies · 20 ECTS
CAS Future LeadershipDas Leadership-Update für Geschäftsleitung und KMU
Sie führen seit Jahren – was Sie brauchen, ist kein Führungs-Einmaleins, sondern ein gezieltes Update: Wo verändert KI Ihr Geschäftsmodell? Wie führen Sie Ihr Unternehmen durch die Transformation? Welche Strategie trägt in einer Zukunft, die sich nicht mehr planen lässt? In diesem CAS wählen Sie aus 38 Modulen die 7, die auf der Agenda Ihres Unternehmens stehen – und entwickeln daraus Wirkungskonzepte direkt für Ihr Haus. Im eigenen Tempo, neben vollem Kalender – Sparring statt Frontalunterricht.
- Kursstart
- Jederzeit
- Dauer
- Individuell, ca. 5–7 Monate
- Ort
- 100 % online
Sparring statt Frontalunterricht
Der CAS Future Leadership auf einen Blick
- Geeignet für
- Erfahrene Führungspersonen: Geschäftsführer*innen, GL- und Kadermitglieder, Unternehmer*innen und Bereichsleitende mit Ergebnisverantwortung
- Ziel
- Das eigene Unternehmen zukunftsfähig führen: KI, Transformation und Strategie vom Schlagwort in konkrete, umsetzbare Konzepte übersetzen
- Abschluss
- Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- Kursstart
- Jederzeit – kein Kohortentermin, individueller Zeitplan über ca. 5–7 Monate, anpassbar an Geschäftsjahr und Agenda
- Format
- 100 % online und selbstgesteuert: multimediale Arbeitsunterlagen und persönliche Online-Meetings – planbar um GL-Sitzungen, Reisen und Tagesgeschäft
- Modulwahl
- 7 aus 38 Wahlmodulen – z. B. Strategie, Unternehmensführung, Künstliche Intelligenz, Business Model Innovation, Zukunftsfähigkeit
- Begleitung
- Persönlicher Programm-Coach durch den ganzen Kurs, Fach-Coaches je Modul – erfahrene Unternehmer*innen und Berater*innen auf Augenhöhe
- Abschlussarbeit
- Wirkungskonzepte direkt am eigenen Unternehmen: von der KI-Strategie bis zur Transformations-Roadmap – die Weiterbildung zahlt unmittelbar auf Ihr Haus ein
- Anschluss
- Mit zwei weiteren CAS zum MBA ausbaubar – z. B. Chief AI Officer oder Organisationsentwicklung & Change Leadership
- Preis
- CHF 8'500 (Ratenzahlung möglich)
✓ CMI-zertifiziert (London): unabhängig geprüfte Qualität✓ 35 Jahre IKF-Weiterbildungserfahrung✓ Anrechenbar in allen IKF-Masterprogrammen
Zielgruppe
Für wen eignet sich der CAS?
Für Menschen mit Ergebnisverantwortung, deren Kalender keinen Stundenplan zulässt – und die von einer Weiterbildung mehr erwarten als Folien.
- Geschäftsführer*innen und GL-Mitglieder, die ihr Unternehmen durch Transformation und Marktveränderungen führen,
- Unternehmer*innen, die Geschäftsmodell und Strategie an KI und Digitalisierung ausrichten wollen,
- Kadermitglieder, die neben dem Tagesgeschäft gezielt in ihre Zukunftskompetenzen investieren,
- Bereichsleitende mit GL-Perspektive, die sich das strategische Rüstzeug für den nächsten Schritt holen,
- Führungsteams, die Schlüsselthemen gemeinsam angehen – bei Bedarf mit individuell unterschiedlichen Modulen pro Person.
Geschäftsführende und GL-Mitglieder sind die grösste Gruppe in diesem Kurs. Sie schätzen dasselbe: Sparring auf Augenhöhe, eigenes Tempo – und Konzepte, die dem eigenen Unternehmen gehören.
Rollen bisheriger Teilnehmender (Auszug)
- Geschäftsführer
- CEO
- CMO
- Head Group Communications Office
- Leiter Forschung und Entwicklung
- Teamleiter Informatik
- Bereichsleiterin Beratung & Vermittlung, Mitglied der Geschäftsleitung
- Abteilungsleiterin Corporate Services, Mitglied der Geschäftsleitung
- Manager Automation Engineering
- Manager Mechanical Engineering
- Team- und IT-Projektleiter
- Senior Projektleiterin Sustainability
- Projektleiterin Klima und Energie
- Projektleitung
- Senior Consultant für Change Management
- Strategische Beraterin
- Beraterin / Projektleiterin
- Berufsoffizier
- Leiterin Restauration
- Fachverantwortliche Animation
Ihr Nutzen
Ein Update, das dem Unternehmen gehört
KI & Geschäftsmodell
Sie beurteilen, wo KI und Digitalisierung Ihr Geschäftsmodell verändern – und entwickeln daraus neue Ertragsquellen statt Abwehrreflexe.
Transformation umsetzen
Sie gestalten den Wandel von Strategie, Struktur und Kultur so, dass Ihre Leute motiviert mitgehen – Veränderungen umsetzen statt verkünden.
Wirkungskonzepte statt Zertifikatssammlung
Jedes Modul endet nicht mit einer Prüfung, sondern mit einem Wirkungskonzept für Ihr Unternehmen: die KI-Strategie für Ihr Haus, das neue Geschäftsmodell, die Transformations-Roadmap. Ihr Programm-Coach – selbst unternehmerisch erfahren – stellt mit Ihnen das Programm zusammen, das auf Ihrer Agenda steht, und bleibt Ihr Sparringspartner durch den ganzen Kurs. Fach-Coaches vertiefen einzelne Themen 1:1. Was dabei entsteht, hätten Sie sonst extern eingekauft.
Die Weiterbildung refinanziert sich im eigenen Unternehmen – die Konzepte gehören Ihnen.
Wahlmodule 2026/27
38 Wahlmodule – Ihr Programm folgt der Agenda Ihres Unternehmens
Sechs Themenfelder, 38 Wahlmodule – Sie wählen mit Ihrem Programm-Coach die 7 passenden. Ein bewährtes Programm für Geschäftsleitungen: Strategie, Unternehmensführung, Künstliche Intelligenz, Business Model Innovation, Zukunftsfähigkeit, Kulturentwicklung und Entscheiden.
Mit ausführlicher Beschreibung aller 38 Module – Nutzen, zentrale Frage und Inhalte – sowie Hintergrund zum IKF. Auch ideal zum Teilen im Führungsteam.
01Führung & ZusammenarbeitMenschen ergebnis- und entwicklungsorientiert führen – vom Gespräch bis zur schwierigen Entscheidung.New Leadership · Teamführung · Gesprächstechniken · Soft & Personal Skills · Entscheiden · Ziele definieren
02Change & TransformationVeränderungen führen und umsetzen, so dass Menschen motiviert mitgestalten – vom einzelnen Team bis zur ganzen Organisation.Change Leadership · Lean Change · Business Transformation · Agile Transformation · Digitale Transformation · Kulturentwicklung · Lernende Organisation
03Strategie & GeschäftsentwicklungDas Unternehmen in eine unsichere und zugleich erfolgreiche Zukunft führen – mit Strategien, Geschäftsmodellen und Zahlen.Strategie · Unternehmensführung · Business Model Innovation · Digitalisierung als Geschäftsmodell · Entrepreneurship · Zukunftsfähigkeit · Finanzmanagement & Controlling
04Digital & Künstliche IntelligenzDigitale Technologien und KI-Tools einschätzen und gewinnbringend einsetzen – von der Datennutzung bis zum digitalen Marketing.Künstliche Intelligenz · Digitale Technologien · Digitale Kompetenzen · Business Intelligence · Management digital · Marketing & Verkauf
05Agilität & Neue ArbeitsweltAgile Methoden, neue Arbeitsmodelle und Innovationsansätze wählen und wirksam einführen.Agile Methoden & Frameworks · Agilität als Business-Konzept · Arbeitsmodelle / New Work · Organisation · HR als Business Driver · Innovationsmethoden · Training für agile & digitale Zeiten
06Projekte & OperationsKomplexe Vorhaben und Abläufe steuern – von agilen Projekten über Programme und Portfolios bis zu optimierten Prozessen.Projekt-Management · Programm-Management · Produkt- & Portfolio-Management · Prozesse & Operations · Internationales & interkulturelles Management
Die Modulliste ist agil: Sie wird erweitert, sobald sich neue Kompetenzfelder aufdrängen oder von Teilnehmenden gewünscht werden.
Alle Module zum Nachlesen und Weiterleiten:
Dozierende
Lernen von Menschen aus der Praxis
Ihre Coaches sind selbst Unternehmer*innen, Berater*innen und Organisationsentwickler*innen – Sparring auf Augenhöhe statt Vorlesung, angeführt von der Studienleitung des IKF.
Studienleitung
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung · Co-Leitung IKF
Co-Leitung IKF, Studienleitung Bereich Leadership & Organisation. International tätiger Unternehmer, Berater und Coach, Certified SAFe-Agilist, Gastdozent u. a. in den USA, China und Deutschland.
Dozentinnen und Dozenten
lic. phil. Irma Endres
Co-Leitung IKF · Coach
Co-Leitung IKF, Studienleitung Bereich Transkulturelle Kommunikation, Mediation & Coaching. Mediatorin FSM, Dozentin, Trainerin, Coach und Übersetzerin.
Yannick Treichel, MAS MBA
Experte für agiles Leadership, KI & Organisationsentwicklung
Experte für angewandte KI, agiles Leadership und Organisationsentwicklung. MAS (Technologie) & MBA (Strategie), Entrepreneur und Berater.
Maria Bösiger, MSc ETH, MBA
Expertin für Innovationsmanagement
MSc ETH Mechanical Engineering, MBA. Über 20 Jahre Erfahrung in Industrie, Technologie und Energie – u. a. Nespresso, DeLonghi, SIG, BKW, V-ZUG. Entwickelt Strategien und Prozesse und nutzt KI, um Innovationen schneller in Lösungen zu überführen.
Silvia Peter, MBA
Unternehmerin & Beraterin
MBA Leadership & Organisationsentwicklung. Begleitet als Unternehmerin und Beraterin Menschen und Organisationen im Wandel – und kennt das Kursformat aus eigener Erfahrung als Absolventin.
Dipl.-Psych. Valentin Nowotny, MBA
Berater & Coach für agile Organisation
Berater und Coach für agile Organisation, Zusammenarbeit und Leadership. Autor der Standardwerke «Agile Unternehmen» und «Agile Evolution».
Bettina Baumgartner, MBA
Expertin für Team- und Organisationsentwicklung
Expertin für Team- und Organisationsentwicklung sowie agiles Leadership. Begleitet Führungskräfte und Teams als Coach durch Veränderungen.
Erfahrungen
Das sagen Absolventinnen und Absolventen
Stimmen aus dem Kurs – Teilnehmende des Vorgängerformats CAS Business Impact (gleiches Kurskonzept, früherer Name) aus Unternehmertum, Geschäftsleitung und Verwaltung.
«Das neuartige Kursformat lässt zu, dass man seine Fokusthemen ganz individuell zusammenstellen und so auf seine konkreten Herausforderungen ausrichten kann. Die verschiedenen Module haben mich ideal im Gründungsprozess meiner Firma begleitet und immer wieder auf neue Ansätze gebracht.»
Silvia Peter
Unternehmerin & Beraterin
«Der CAS ermöglichte mir, mich zielgenau in denjenigen Bereichen weiterzubilden, die für mich relevant sind – zeitlich und örtlich vollkommen flexibel. Die Einzelcoachings und die Transferaufgaben ermöglichten mir, jeweils den konkreten Bezug zu meinem Arbeitsalltag herzustellen. Ich habe davon sowohl in meiner Aufgabe als Führungsperson als auch in meiner fachlichen Expertise ungemein profitiert.»
Michael Uebersax
Leiter HR, Mitglied der Geschäftsleitung, Model Group
«Die beiden absolvierten CAS-Lehrgänge im Business Impact waren sehr hilfreich, um die Trends der Digitalisierung in zahlreichen Management-Bereichen zu erfahren. Das eigenständige Zusammenstellen der Module aus über 30 verschiedenen Themen ist auf das persönliche Kompetenzprofil perfekt möglich.»
Monika K.
Fachbereich Wirtschaft, Stadt Thun
Preis & Anmeldung
Melden Sie sich jetzt für den CAS Future Leadership an
Studienbeitrag
CHF 8'500
- · Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- · Persönlicher Programm-Coach und Fach-Coaches inklusive
- · Start jederzeit – anpassbar an Geschäftsjahr und Agenda
- · Ratenzahlung möglich (zzgl. 2 % Bearbeitungsgebühr)
- · Mit zwei weiteren CAS zum MBA ausbaubar
So läuft die Anmeldung ab
Provisorisch anmelden
Unverbindlich, zeitlich unbegrenzt gültig und jederzeit zurückziehbar. Wir informieren Sie, sobald sich der Kurs zu füllen beginnt.
Definitiv anmelden
Mit aktuellem CV und Kopie des höchsten Bildungsabschlusses – online oder per E-Mail.
Kurs starten
Nach der definitiven Anmeldung starten Sie, wann es Ihnen passt. Ihre Unterlagen und Ihr persönlicher Coach erwarten Sie.
Zulassung: In der Regel ein Hochschulabschluss oder eine höhere Berufsbildung (HF, eidg. Diplom oder Fachausweis) sowie mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Eine Aufnahme «sur dossier» ist ebenfalls möglich – Führungserfahrung zählt.
Provisorische Anmeldung
Sichern Sie sich Ihre Option auf einen Kursplatz – unverbindlich und in einer Minute erledigt.
FAQ
Häufige Fragen
Persönliche Beratung
Noch Fragen? Sprechen wir darüber.
Ob der CAS zur Agenda Ihres Unternehmens passt und welche Module den grössten Hebel haben, klären Sie am schnellsten im direkten Gespräch mit der Studienleitung – unverbindlich, online und auf Augenhöhe.
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung CAS Future Leadership
«The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence. It is to act with yesterday's logic. (Peter F. Drucker)»