Führen im Wandel
Sie führen Menschen durch Automatisierung, Digitalisierung und Restrukturierung – so, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert mitgestalten statt zu blockieren.
Certificate of Advanced Studies · 20 ECTS
CAS Future LeadershipFührung für Industrie, Produktion & Technik – neben Werk und Schicht
Wer ein Werk, eine Produktionslinie oder ein Entwicklungsteam führt, kann nicht für 16 Präsenztage nach Winterthur oder Zürich pendeln. In diesem CAS stellen Sie aus 38 Modulen die 7 zusammen, die Ihre Transformationsagenda verlangt – von Prozessen und Operations über Künstliche Intelligenz und digitale Technologien bis zu Change Leadership und Teamführung. Sie lernen 100 % online, im eigenen Rhythmus, begleitet von persönlichen Coaches. Hochschulzertifikat ohne einen einzigen Präsenztag.
- Kursstart
- Jederzeit
- Dauer
- Individuell, ca. 5–7 Monate
- Ort
- 100 % online
Vereinbar mit Werk & Schicht
Der CAS Future Leadership auf einen Blick
- Geeignet für
- Führungskräfte und Führungsnachwuchs in Industrie, Produktion und Technik: Werk-, Produktions- und Abteilungsleitende, F&E- und Engineering-Verantwortliche, Techniker*innen und Ingenieur*innen vor dem Schritt in die Führung
- Ziel
- Den eigenen Betrieb durch Automatisierung, KI und Wandel führen – mit Führungs- und Management-Kompetenzen, die zur industriellen Praxis passen
- Abschluss
- Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- Kursstart
- Jederzeit – kein Kohortentermin, individueller Zeitplan über ca. 5–7 Monate
- Format
- 100 % online, keine Präsenztage: multimediale Arbeitsunterlagen und persönliche Online-Meetings – planbar um Schichten, Produktionsspitzen und Projektgeschäft
- Modulwahl
- 7 aus 38 Wahlmodulen – z. B. Prozesse & Operations, Digitale Technologien, Künstliche Intelligenz, Change Leadership, Teamführung
- Begleitung
- Persönlicher Programm-Coach durch den ganzen Kurs, Fach-Coaches je Modul – u. a. mit über 20 Jahren Erfahrung in Industrie, Technologie und Energie
- Abschlussarbeit
- Wirkungskonzepte für den eigenen Betrieb: vom optimierten Prozess bis zur Roadmap für die digitale Transformation
- Anschluss
- Mit zwei weiteren CAS zum MBA ausbaubar – z. B. Chief AI Officer oder Organisationsentwicklung & Change Leadership
- Preis
- CHF 8'500 (Ratenzahlung möglich)
✓ CMI-zertifiziert (London): unabhängig geprüfte Qualität✓ 35 Jahre IKF-Weiterbildungserfahrung✓ Anrechenbar in allen IKF-Masterprogrammen
Zielgruppe
Für wen eignet sich der CAS?
Für Menschen, die in Industrie und Technik Verantwortung tragen – und deren Alltag keinen fixen Stundenplan zulässt.
- Produktions-, Werk- oder Abteilungsleitende, die neben dem Tagesgeschäft in ihre Führungskompetenz investieren wollen,
- Ingenieur*innen und Techniker*innen, die von der Fachkarriere in die Führungsrolle wechseln,
- F&E- und Engineering-Verantwortliche, die Teams durch Automatisierung, KI und Industrie 4.0 führen,
- Führungskräfte an Standorten abseits der Hochschulstädte, für die Präsenzlehrgänge kaum erreichbar sind,
- Betriebe, die Schlüsselpersonen gezielt entwickeln wollen – mit individuell unterschiedlichen Modulen pro Person.
Teilnehmende aus der Industrie – vom Verpackungsmaschinenbau über Intralogistik bis zur Beschichtungstechnik – gehören seit Jahren zum Kern dieses Kurses. Die Modulwahl macht ihn zur Führungsausbildung, die zu Ihrem Betrieb passt.
Rollen bisheriger Teilnehmender (Auszug)
- Geschäftsführer
- CEO
- CMO
- Head Group Communications Office
- Leiter Forschung und Entwicklung
- Teamleiter Informatik
- Bereichsleiterin Beratung & Vermittlung, Mitglied der Geschäftsleitung
- Abteilungsleiterin Corporate Services, Mitglied der Geschäftsleitung
- Manager Automation Engineering
- Manager Mechanical Engineering
- Team- und IT-Projektleiter
- Senior Projektleiterin Sustainability
- Projektleiterin Klima und Energie
- Projektleitung
- Senior Consultant für Change Management
- Strategische Beraterin
- Beraterin / Projektleiterin
- Berufsoffizier
- Leiterin Restauration
- Fachverantwortliche Animation
Ihr Nutzen
Führungskompetenz, die im Betrieb ankommt
Technologie einschätzen
KI, digitale Technologien, Business Intelligence: Sie beurteilen, welche Anwendungen für Ihren Betrieb relevant sind – und setzen sie mit direkt anwendbaren Tools um.
Operative Exzellenz
Prozesse, Projekte, Entscheidungen: Sie verbinden bewährte Methoden mit agilen Ansätzen und steigern Effizienz, ohne die Belegschaft zu verlieren.
Ihr Betrieb ist das Übungsfeld
Statt Fallstudien aus dem Lehrbuch bearbeiten Sie in jedem Modul Ihre realen Herausforderungen: die stockende Automatisierungs-Roadmap, das Team im Schichtbetrieb, die Frage, wo KI in Ihrer Fertigung Wirkung entfaltet. Ihr Programm-Coach stellt mit Ihnen das Modulprogramm zusammen, Fach-Coaches – unter anderem mit über 20 Jahren Industrie-Erfahrung bei Unternehmen wie SIG, V-ZUG oder BKW – begleiten die Umsetzung. Die Wirkungskonzepte, die dabei entstehen, gehören Ihrem Betrieb.
Führungsausbildung auf Hochschulniveau – ohne 16 Präsenztage, unter dem Preis vergleichbarer Tech-Lehrgänge.
Wahlmodule 2026/27
38 Wahlmodule – Ihr Programm folgt Ihrer Transformationsagenda
Sechs Themenfelder, 38 Wahlmodule – Sie wählen mit Ihrem Programm-Coach die 7 passenden. Ein bewährtes Programm für Industrie und Technik: Prozesse & Operations, Digitale Technologien, Künstliche Intelligenz, Change Leadership, Teamführung, Entscheiden und Strategie.
Mit ausführlicher Beschreibung aller 38 Module – Nutzen, zentrale Frage und Inhalte – sowie Hintergrund zum IKF. Auch ideal zum Teilen mit Vorgesetzten und HR.
01Führung & ZusammenarbeitMenschen ergebnis- und entwicklungsorientiert führen – vom Gespräch bis zur schwierigen Entscheidung.New Leadership · Teamführung · Gesprächstechniken · Soft & Personal Skills · Entscheiden · Ziele definieren
02Change & TransformationVeränderungen führen und umsetzen, so dass Menschen motiviert mitgestalten – vom einzelnen Team bis zur ganzen Organisation.Change Leadership · Lean Change · Business Transformation · Agile Transformation · Digitale Transformation · Kulturentwicklung · Lernende Organisation
03Strategie & GeschäftsentwicklungDas Unternehmen in eine unsichere und zugleich erfolgreiche Zukunft führen – mit Strategien, Geschäftsmodellen und Zahlen.Strategie · Unternehmensführung · Business Model Innovation · Digitalisierung als Geschäftsmodell · Entrepreneurship · Zukunftsfähigkeit · Finanzmanagement & Controlling
04Digital & Künstliche IntelligenzDigitale Technologien und KI-Tools einschätzen und gewinnbringend einsetzen – von der Datennutzung bis zum digitalen Marketing.Künstliche Intelligenz · Digitale Technologien · Digitale Kompetenzen · Business Intelligence · Management digital · Marketing & Verkauf
05Agilität & Neue ArbeitsweltAgile Methoden, neue Arbeitsmodelle und Innovationsansätze wählen und wirksam einführen.Agile Methoden & Frameworks · Agilität als Business-Konzept · Arbeitsmodelle / New Work · Organisation · HR als Business Driver · Innovationsmethoden · Training für agile & digitale Zeiten
06Projekte & OperationsKomplexe Vorhaben und Abläufe steuern – von agilen Projekten über Programme und Portfolios bis zu optimierten Prozessen.Projekt-Management · Programm-Management · Produkt- & Portfolio-Management · Prozesse & Operations · Internationales & interkulturelles Management
Die Modulliste ist agil: Sie wird erweitert, sobald sich neue Kompetenzfelder aufdrängen oder von Teilnehmenden gewünscht werden.
Alle Module zum Nachlesen und Weiterleiten:
Dozierende
Lernen von Menschen aus der Praxis
Ihre Coaches kennen die Industrie aus erster Hand: Innovationsmanagement für Technologie- und Energieunternehmen, Transformationen ins Industrie-4.0-Zeitalter, Organisationsentwicklung – angeführt von der Studienleitung des IKF.
Studienleitung
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung · Co-Leitung IKF
Co-Leitung IKF, Studienleitung Bereich Leadership & Organisation. International tätiger Unternehmer, Berater und Coach, Certified SAFe-Agilist, Gastdozent u. a. in den USA, China und Deutschland.
Dozentinnen und Dozenten
lic. phil. Irma Endres
Co-Leitung IKF · Coach
Co-Leitung IKF, Studienleitung Bereich Transkulturelle Kommunikation, Mediation & Coaching. Mediatorin FSM, Dozentin, Trainerin, Coach und Übersetzerin.
Yannick Treichel, MAS MBA
Experte für agiles Leadership, KI & Organisationsentwicklung
Experte für angewandte KI, agiles Leadership und Organisationsentwicklung. MAS (Technologie) & MBA (Strategie), Entrepreneur und Berater.
Maria Bösiger, MSc ETH, MBA
Expertin für Innovationsmanagement
MSc ETH Mechanical Engineering, MBA. Über 20 Jahre Erfahrung in Industrie, Technologie und Energie – u. a. Nespresso, DeLonghi, SIG, BKW, V-ZUG. Entwickelt Strategien und Prozesse und nutzt KI, um Innovationen schneller in Lösungen zu überführen.
Silvia Peter, MBA
Unternehmerin & Beraterin
MBA Leadership & Organisationsentwicklung. Begleitet als Unternehmerin und Beraterin Menschen und Organisationen im Wandel – und kennt das Kursformat aus eigener Erfahrung als Absolventin.
Dipl.-Psych. Valentin Nowotny, MBA
Berater & Coach für agile Organisation
Berater und Coach für agile Organisation, Zusammenarbeit und Leadership. Autor der Standardwerke «Agile Unternehmen» und «Agile Evolution».
Bettina Baumgartner, MBA
Expertin für Team- und Organisationsentwicklung
Expertin für Team- und Organisationsentwicklung sowie agiles Leadership. Begleitet Führungskräfte und Teams als Coach durch Veränderungen.
Erfahrungen
Das sagen Absolventinnen und Absolventen
Stimmen aus dem Kurs – Teilnehmende des Vorgängerformats CAS Business Impact (gleiches Kurskonzept, früherer Name) aus Industrie, Verkauf und ICT.
«Der CAS ermöglichte mir, mich zielgenau in denjenigen Bereichen weiterzubilden, die für mich relevant sind – zeitlich und örtlich vollkommen flexibel. Die Einzelcoachings und die Transferaufgaben ermöglichten mir, jeweils den konkreten Bezug zu meinem Arbeitsalltag herzustellen. Ich habe davon sowohl in meiner Aufgabe als Führungsperson als auch in meiner fachlichen Expertise ungemein profitiert.»
Michael Uebersax
Leiter HR, Mitglied der Geschäftsleitung, Model Group
«Die Bearbeitung der einzelnen Module konnte sehr flexibel gestaltet werden und passte sich meinen unmittelbaren beruflichen Herausforderungen an. Ich konnte Wissen anwendungsorientiert in meinen Berufsalltag transportieren. Persönlich war es für mich ein sehr gutes Erlebnis, da ich effizient, zielgerichtet und zeitlich unabhängig lernen konnte.»
Eric Bader
Leiter Verkauf
«Den Kurs erlebte ich als agiles CAS auf Mass, welches auf die Bedürfnisse der Studierenden ausgerichtet ist, viel Eigengestaltungsfreiraum bietet und von kompetenten Fachcoaches begleitet wird. Ich bearbeitete iterativ für mich berufsrelevante Vertiefungsthemen und wendete diese direkt auf persönliche Praxisfälle an.»
Reto M.
ICT Projektleiter, Die Schweizerische Post AG
Preis & Anmeldung
Melden Sie sich jetzt für den CAS Future Leadership an
Studienbeitrag
CHF 8'500
- · Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- · Persönlicher Programm-Coach und Fach-Coaches inklusive
- · Start jederzeit – vereinbar mit Schicht- und Projektgeschäft
- · Ratenzahlung möglich (zzgl. 2 % Bearbeitungsgebühr)
- · Mit zwei weiteren CAS zum MBA ausbaubar
So läuft die Anmeldung ab
Provisorisch anmelden
Unverbindlich, zeitlich unbegrenzt gültig und jederzeit zurückziehbar. Wir informieren Sie, sobald sich der Kurs zu füllen beginnt.
Definitiv anmelden
Mit aktuellem CV und Kopie des höchsten Bildungsabschlusses – online oder per E-Mail.
Kurs starten
Nach der definitiven Anmeldung starten Sie, wann es Ihnen passt. Ihre Unterlagen und Ihr persönlicher Coach erwarten Sie.
Zulassung: In der Regel ein Hochschulabschluss oder eine höhere Berufsbildung (HF, eidg. Diplom oder Fachausweis) sowie mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Techniker*innen und Ingenieur*innen ohne Hochschulabschluss werden regelmässig «sur dossier» aufgenommen.
Provisorische Anmeldung
Sichern Sie sich Ihre Option auf einen Kursplatz – unverbindlich und in einer Minute erledigt.
FAQ
Häufige Fragen
Persönliche Beratung
Noch Fragen? Sprechen wir darüber.
Ob der CAS zu Ihrer Rolle im Betrieb passt und welche Module den grössten Nutzen bringen, klären Sie am schnellsten im direkten Gespräch mit der Studienleitung – unverbindlich, online und ohne Verkaufsdruck.
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung CAS Future Leadership
«The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence. It is to act with yesterday's logic. (Peter F. Drucker)»