Certificate of Advanced Studies · 20 ECTS
Erfolgreich ist, wer Wandel versteht, gestaltet und mit anderen gemeinsam trägt. Im berufsbegleitenden CAS des IKF lernen Sie, Veränderungsprozesse strategisch zu planen, mit wirkungsvollen Methoden zu begleiten und kulturell zu verankern. Sie erweitern Ihre Kompetenzen in Führung, Kommunikation und systemischer Analyse – und entwickeln Ihr persönliches Profil als Change Leader:in. Eine Vielzahl von Methoden und Tools, die Sie schon während des Kurses auf Ihre eigene Organisation anwenden.
Seit über 10 Jahren erfolgreich
✓ CMI-zertifiziert (London): unabhängig geprüfte Qualität✓ 35 Jahre IKF-Weiterbildungserfahrung✓ Anrechenbar in allen IKF-Masterprogrammen
Zielgruppe
Der CAS richtet sich an Führungskräfte, Change Manager:innen und Fachpersonen aus allen Branchen – insbesondere an Personen, die …
Die Kurstage sind handlungsorientierte Workshops in einem modernen, flexiblen Setting: Fallstudien aus verschiedenen Branchen ermöglichen Ihnen, OE-Ansätze realitätsnah zu erproben. Theoretisches Wissen bereiten Sie individuell vor – kombiniert mit Online-Meetings und dem Austausch in kleinen Teams.
Change Leadership
«Change Leadership ist die Kompetenz, Veränderungen menschen- und wirkungsorientiert umzusetzen: Wandel verstehen, gestalten und mit anderen gemeinsam tragen.»
Vier Fragen entscheiden, ob Veränderung wirkt – im CAS gehen Sie sie für Ihre eigene Organisation an:
«Veränderung beginnt beim Menschen: Wer die eigenen Ressourcen und die des Umfelds aktiviert, macht Wandel tragfähig.»
Ihr Nutzen
Sie bewerten die Ausgangslage Ihrer Organisation ehrlich: Mit Transformations-Landkarte, Sokrates Map, OKR und Stakeholder-Analysen schärfen Sie Probleme, machen Ziele messbar und erkennen Risiken und Scheitermuster, bevor sie kritisch werden.
Sie lernen eine Vielzahl von Methoden und Tools kennen und wenden sie direkt an: Lean Change mit 90-Tage-Roadmap und Experiment-Backlog, Cynefin und Stacey Matrix, agile Change-Planung – mit sofort einsetzbaren Vorlagen für Ihren Arbeitsalltag.
Sie entwickeln überzeugende Veränderungsnarrative, schaffen psychologische Sicherheit und gestalten Organisationskultur als Wirkfaktor – damit Betroffene Verantwortung übernehmen und zu Mitgestaltenden werden.
Die Kompetenzen für wertegetriebene Change-Prozesse werden durch konkrete Handlungsanleitungen und sofort einsetzbare Vorlagen untermauert – zum Beispiel für Stakeholder-Analysen, Leadership-Kommunikation oder agile Change-Planung. Schon während des Kurses entwickeln Sie Umsetzungspläne und Interventionen, die zu Ihrer Organisation passen. Der Austausch in kleinen Teams und das Coaching durch die Studienleitung begleiten Sie dabei – bis zur Projektarbeit und zur mündlichen Teamprüfung.
Mit Ihrem persönlichen Zugang zu den OE-Tools übertragen Sie die Inhalte direkt in Ihren Berufsalltag – berufsbegleitend, praxisnah, mit agilen und werteorientierten Ansätzen.
Lehrplan 2026/27
14 Kurstage zu 8 Lektionen vom Kick-off bis zur Domino-Prüfung – Grundlagen der Organisationsentwicklung, Analyse, Menschen gewinnen, Entwicklung von Mensch und Organisation, Reflexion: alle Kurstage mit Daten, Zeiten und Dozierenden. Kurstage finden freitags und samstags statt – 13 vor Ort in Zürich und 1 online.
Mit ausführlicher Beschreibung des Kurses und aller Kurstage sowie Hintergrund zum IKF – auch ideal zum Teilen mit Vorgesetzten und HR.
Sa, 26.09.2026
Zürich
09.15–16.45
Einführung in die systemische Organisationsentwicklung
Flavian Angst
Änderungen vorbehalten – die Inhalte werden laufend an aktuelle Entwicklungen und Forschungsergebnisse angepasst.
Alle Kurstage zum Nachlesen und Weiterleiten:
Dozierende
Unterrichtet von handverlesenen Fachpersonen aus Organisationsentwicklung, Transformation, Beratung und Unternehmenspraxis – am IKF, das den CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership seit über 10 Jahren erfolgreich durchführt.
Studienleitung
Experte in Organisations- und Unternehmensentwicklung, Konfliktmanagement und Klärung (Mediator). Langjährige Führungserfahrung, Coach nach SPEL HSG.
Studienleitung · Co-Leitung IKF
IKF-Institutsleitung, Unternehmer (Spiral Square), Stakeholder-Centred Coaching, Leadership & Culture Development, zert. SAFe 5 Agilist und zert. Kompetenzberater (PSI).
Dozentin
Agile Organisations- und Teamentwicklerin und Expertin für kollegial geführte Unternehmen.
Dozent
Zuvor Lead Cultural Transformation bei der AXA Schweiz. Entwicklung braucht für ihn nicht nur harte Arbeit, sondern vor allem viel Leichtigkeit und Offenheit.
Dozent
Associate Director bei Accenture. Experte und Berater für die Planung und Umsetzung grosser Organisations-Transformationen und agiler Operating Models.
Dozent
Dipl. El. Ing. FH, MAS. Seine Methoden für digitale und agile Transformationen verknüpfen Menschlichkeit mit einem klaren Organisations- und Führungsverständnis – immer mit dem Fokus auf praxisnahe Umsetzung.
Dozentin
Executive MBA Digital Leadership, zertifiziert in Corporate Intelligence Development by SocratesGroup. Bringt Erfahrung vom Start-up bis zum KMU mit.
Dozentin
MBA Leadership & Organisationsentwicklung. Begleitet als Unternehmerin und Beraterin Menschen und Organisationen im Wandel – und kennt das Kursformat aus eigener Erfahrung als Absolventin.
Dozent
International tätiger Berater, Coach und Interim-Manager mit 30 Jahren branchenübergreifender Erfahrung. Seine Leidenschaft ist es, Persönlichkeiten zu stärken – Führung braucht Orientierung und innere Festigkeit.
Dozentin
Expertin für Spiel- und Kreativitätstechniken im Business. Zertifizierte LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatorin, Professional Scrum Master II.
Dozent
Master in Neuroscience, Leiter der Akademie für angewandte Neurowissenschaft. Bringt neurowissenschaftliche Erkenntnisse in die Führungs- und Businesspraxis.
Dozent
MBA Leadership & Management (IKF), systemischer Coach und Organisationsberater.
Dozent
Organisations- und Teamentwickler, zert. Coach bso, LEGO® Serious Play® Facilitator.
Erfahrungen
Der CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership wird seit über 10 Jahren durchgeführt – das sagen Studierende und Alumni des IKF.
«Der CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership am IKF hat meinen Horizont als Projektportfoliomanager enorm erweitert – insbesondere im Verständnis für Menschen, Teams, Kultur und die Dynamik von Veränderung. Besonders wertvoll war, dass ich die erlernten Methoden bereits während des Kurses direkt in meinem Team anwenden und spürbare Wirkung erzielen konnte. Zudem hat mich der CAS nicht nur beruflich, sondern auch persönlich und privat weitergebracht.»
Marko Čarija
Projektportfoliomanager, Helvetia Baloise Gruppe
«Dank des CAS ‹Organisationsentwicklung & Change Leadership› konnte ich meinen Horizont in Bezug auf die Entwicklung von Organisationen und Teams massgebend erweitern. Die praxisorientierten Modelle und Instrumente haben mir aufgezeigt, wie Veränderungsprozesse bewusst, wirksam und nachhaltig gestaltet werden können. Heute ist mir bewusst, dass erfolgreicher Wandel bei mir selbst als Führungsperson beginnt. Dies hat neue Energie entfacht.»
Jasmin Spycher
Co-Lead Pharmacy Service, Galenica
«Im CAS hatte ich nicht nur die Möglichkeit, eine Bandbreite an Theorien, Ansätzen und Methoden kennenzulernen, sondern diese auch interaktiv zu erleben. Dabei war die Atmosphäre im Kurs durchweg positiv und lernförderlich, dank der engagierten Dozierenden, aber auch dank des Teamgeists innerhalb der Teilnehmenden. Für alle, die sinnstiftend wirken wollen, kann ich einen CAS beim IKF wärmstens empfehlen!»
Joachim Hoffmann
Organisationsentwickler und Lernbegleiter
«Das CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership am IKF hat meine Sicht auf Wandel nachhaltig erweitert. Ich habe erkannt, dass echte Veränderung weit über Strukturen und Prozesse hinausgeht – sie entsteht in Menschen und braucht eine werteorientierte und zukunftsgerichtete Führung. Die Kombination aus praxisnahen Methoden, intensiver Reflexion und persönlichem Wachstum hat meine Haltung als Führungsperson tief geprägt und meinen Anspruch an wirksame Veränderungsarbeit geschärft.»
Jacqueline Schneller
Führungskraft im Tourismus
«Der CAS war für mich ein zentraler Reflexions- und Entwicklungsraum. Die Dozierenden am IKF haben mich darin unterstützt, meine Stärken klar zu erkennen und weiterzuentwickeln und damit meinen heutigen, inhaltlich und wertebasiert stimmigen beruflichen Weg ermöglicht.»
Michaela Ziegler
Product Manager, YLAH AG
«Herzlichen Dank für die inspirierende und fachlich exzellente Begleitung während des CAS ‹Organisationsentwicklung und Change Leadership›. Die Expertise, Impulse und Fähigkeit, komplexe Themen praxisnah zu vermitteln, haben diesen Lehrgang zu einer bereichernden Erfahrung gemacht. Besonders beeindruckt hat mich die Verbindung von fundierter Theorie mit reflektierter Haltung und persönlicher Entwicklung. Das CAS hat nicht nur mein Verständnis für Wandel geschärft, sondern auch meine Lust gestärkt, Organisationen mutig und menschenzentriert mitzugestalten. Danke für diese prägende Wegstrecke!»
Michael Müller
Leiter Kommunikation, Gesundheitsförderung Schweiz
«Am IKF kann ich die (Lern-)Zeiten, den Fokus und die Tiefe der Inhalte und die Verweildauer bei einzelnen Themen selbst bestimmen. Hier lerne ich für mich und die Richtung, in die ich gehen will. Nun jedoch für einen Moment geordnet(er) als (vielleicht) sonst, mit Begleitung und mit konkretem Abschluss. Zudem kann ich meine Lernorte selbst bestimmen, was für mich wichtig ist.»
Benjamin Zaugg
Co-Gründer Colearning.org
«Ich habe es enorm geschätzt, dass der Kurs darauf ausgerichtet war, tatsächlich etwas zu lernen für MICH, und dass Dietmar Treichel und die Referenten uns ermutigt haben, immer wieder zu hinterfragen und prüfen, was wir davon für uns mitnehmen können und wollen. In dieser Zeit habe ich viel gelernt, was ich auch in meine Arbeit und mein Leben mitnehmen konnte, einfach toll!»
Sandra Meuwly
Absolventin CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership
«Ich war auf der Suche nach einer Change Management Weiterbildung, gefunden habe ich Methoden zum Change Leadership. Nicht Push-, sondern Pull-Faktoren sind für eine nachhaltige Organisationsentwicklung hilfreich. Dank dieser Erkenntnis habe ich die Geduld mit einer Organisation gelernt und kann heute gezieltere Inputs machen.»
Joel Lachat
Absolvent MBA Strategisches Management & Leadership am IKF
«Im CAS Organisationsentwicklung und Change Leadership am IKF Luzern habe ich unzählige grosse und kleine Inputs, Methoden und Theorien kennengelernt, die ich direkt und nutzbringend in meinem Arbeitsalltag einsetzen konnte. Die Dozenten waren durchwegs kompetent und inspirierend, allen voran Dietmar Treichel, der mit offenem und wachem Geist lehrt. Ich habe gelernt, wie ich als Führungskraft Entwicklung und Wandel kontinuierlich, ganzheitlich und bewusst reflektieren und gestalten kann.»
Stefan Ege
Leiter Projekte & Strategie, Gesundheits- und Umweltdepartement der Stadt Zürich
«Der CAS Lehrgang Organisationsentwicklung & Change Leadership war äusserst spannend und lehrreich. Besonders gefallen hat mir der direkte Bezug zur Praxis, welcher in den einzelnen Kurstagen von den kompetenten Dozenten vermittelt wurde. All die Kursthemen haben sich im Laufe des CAS immer mehr zu einem Gesamtbild zusammengefügt. Der Kurs war zudem sehr lebendig, da verschiedene Fallbeispiele in Gruppen bearbeitet wurden und somit alle Teilnehmenden von verschiedenen Lösungswegen profitieren konnten. Ich kann diesen Kurs bestens weiterempfehlen und konnte für meinen beruflichen Alltag viel Wissen mitnehmen.»
Andreas Thomi
Key Account Manager, Pistor AG
Preis & Anmeldung
Studienbeitrag
CHF 8'500
Provisorisch anmelden
Unverbindlich, zeitlich unbegrenzt gültig und jederzeit zurückziehbar. Wir informieren Sie, sobald sich der Kurs zu füllen beginnt.
Definitiv anmelden
Mit aktuellem CV und Kopie des höchsten Bildungsabschlusses – online oder per E-Mail. Empfohlen bis 1 Monat vor Kursstart.
Kurs starten
Am 26.09.2026 geht es los. Vorbereitungsunterlagen erhalten Sie rechtzeitig im Voraus.
Zulassung: Hochschulabschluss oder höhere Berufsbildung sowie mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Auch ohne formalen Abschluss möglich: Aufnahme «sur dossier» aufgrund Ihrer Berufserfahrung. Erfahrung in der Organisationsentwicklung ist nicht erforderlich.
Sichern Sie sich Ihre Option auf einen Kursplatz – unverbindlich und in einer Minute erledigt.
FAQ
Persönliche Beratung
Ob der CAS zu Ihren Zielen passt, klären Sie am schnellsten im direkten Gespräch mit der Studienleitung – unverbindlich, online und ohne Verkaufsdruck. Auch wenn Sie noch unsicher sind, welche Weiterbildung die richtige für Sie ist: Gemeinsam finden wir es heraus. Wir sagen Ihnen auch ehrlich, wenn ein anderes Programm besser passt.
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership
«Am IKF steht der Mensch im Zentrum: Wir begleiten Sie persönlich bei jedem Schritt – von der Beratung bis zur Umsetzung in Ihrer Organisation.»
Wissenswertes
