KI-Überblick, Technologie & Tools
Sie kennen die relevanten KI-Technologien und Werkzeuge, können deren Möglichkeiten und Grenzen realistisch einschätzen und erleben die Anwendung direkt im Kurs – ganz ohne Programmierung.
Certificate of Advanced Studies · 20 ECTS
CAS Chief AI OfficerKI-Strategie & Leadership für Führungskräfte
Der CAS Chief AI Officer des IKF ist eine viermonatige, berufsbegleitende Weiterbildung für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheidungsträger*innen, die die Potenziale von KI strategisch für ihr Business nutzen möchten. Sie entwickeln eine KI-Strategie oder ein konkretes KI-Konzept für Ihren Verantwortungsbereich – ganzes Unternehmen, Business Unit oder Team – begleitet durch persönliches Coaching. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
- Kursstart
- Fr, 02.10.2026
- Dauer
- 4 Monate, berufsbegleitend
- Ort
- Zürich & online
- Infoevent
- Do, 27.08.2026
100 % online möglich
Der CAS Chief AI Officer auf einen Blick
- Geeignet für
- Führungskräfte, Geschäftsleitungsmitglieder, Projektleitende und KI-Verantwortliche
- Ziel
- KI-Potenziale für das eigene Business erkennen und strategisch nutzen – als KI-Strategie oder KI-Konzept für Unternehmen, Bereich oder Team
- Abschluss
- Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- Dauer
- 4 Monate, berufsbegleitend (Start 02.10.2026)
- Format
- Berufsbegleitend: 5 Präsenztage (auch online besuchbar) und 10 Online-Sessions – 100 % Online-Teilnahme möglich.
- Ort
- Zürich & online
- Vorkenntnisse
- Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich
- Praxis
- Eigenes Praxisprojekt: KI-Strategie oder KI-Konzept mit konkretem Business-Nutzen – für Unternehmen, Bereich oder Team
- Begleitung
- Persönliche Coachingeinheiten inklusive – auch über den letzten Kurstag hinaus
- Preis
- CHF 8'500 (Ratenzahlung möglich)
✓ CMI-zertifiziert (London): unabhängig geprüfte Qualität✓ 35 Jahre IKF-Weiterbildungserfahrung✓ Anrechenbar in allen IKF-Masterprogrammen
Zielgruppe
Für wen eignet sich der CAS?
Der CAS eignet sich besonders für Führungskräfte und Fachverantwortliche, die …
- die Potenziale von KI für sich und ihre Organisation erkennen und strategisch nutzen wollen,
- eine KI-Strategie für ihr Unternehmen oder ihren Bereich entwickeln müssen,
- einzelne KI-Initiativen zu einer gemeinsamen Roadmap zusammenführen möchten,
- Verantwortung für Governance, Nutzen, Risiken oder Akzeptanz von KI übernehmen,
- zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen, IT und externen Partnern vermitteln,
- KI nicht nur verstehen, sondern organisatorisch verankern wollen.
Angesprochen sind Personen mit formaler Führungsverantwortung ebenso wie erfahrene Fachpersonen, die KI-Initiativen vorbereiten, Anwendungsfälle priorisieren und die Zusammenarbeit zwischen Management, Fachbereichen und Technologie koordinieren.
Rollen bisheriger Teilnehmender (Auszug)
- CEO
- Enterprise Architect
- Chief Data Management
- Leiter Informatik
- Rektor
- Geschäftsführerin
- Head of Project Management
- Clinical Project Manager
- Leiterin Projekte GL & KI-Beauftragte
- Oberärztin
- Klinikleitung
- IT Business Analyst
- Werkstattleitung
Die Rolle
Was ist ein Chief AI Officer?
«Ein Chief AI Officer ist eine strategische Führungsrolle – nicht zwingend eine eigene Position –, die unternehmensweite KI-Initiativen koordiniert und dabei Strategie, Business Value, Governance, Technologie, Kompetenzen und organisatorische Umsetzung verbindet.»
Wann braucht ein Unternehmen einen Chief AI Officer?
Je mehr der folgenden Punkte zutreffen, desto eher lohnt sich eine explizit verankerte CAIO-Rolle:
- KI wird bisher gar nicht oder nur operativ eingesetzt – das strategische Potenzial bleibt ungenutzt.
- In verschiedenen Bereichen laufen unkoordinierte KI-Projekte, teils mit doppeltem Aufwand.
- Proof-of-Concepts entstehen, aber kaum etwas wird produktiv skaliert.
- KI betrifft das Kerngeschäft oder das Geschäftsmodell – nicht nur interne Effizienz.
- Zwischen CIO, CDO und Fachbereichen ist ungeklärt, wer KI-Entscheide verantwortet.
- Es fehlen verbindliche Regeln für Beschaffung, Freigabe und Überwachung von KI-Systemen.
«Die Künstliche Intelligenz verarbeitet Daten und macht daraus Informationen, evtl. sogar Wissen. Das dürfen wir aber nicht mit Klugheit verwechseln, denn nur damit können wir sinnvoll handeln. Genau für diesen Spannungsbogen brauchen zukunftsfähige Unternehmen den Chief AI Officer. Seine oder ihre Kompetenzen sind genauso neu wie die Möglichkeiten der KI – und strategisch mindestens genauso wichtig.»
Ihr Nutzen
Drei Kompetenzfelder – ein umsetzungsreifes Ergebnis
KI-Strategie & Business-Potenzial
Sie erkennen, wo KI in Ihrem Business echten Mehrwert schafft – in Geschäftsmodell, Prozessen und Lösungen – und übersetzen das in eine tragfähige Strategie: Use-Case-Portfolio, Roadmap, Governance, Ethik und Regulierung.
Führung im KI-Zeitalter
Sie führen Menschen durch die Transformation: Kommunikation, Stakeholder-Management und Kompetenzaufbau, damit KI in der Organisation akzeptiert und wirksam wird.
Praxisprojekt & persönliches Coaching inklusive
Im Zentrum des CAS steht Ihr eigenes Praxisprojekt: Sie wählen den Zuschnitt, der Ihnen echten Nutzen bringt – eine KI-Strategie für Ihre Organisation oder ein KI-Konzept für Ihren Bereich, Ihr Team oder ein Geschäftsumfeld Ihrer Wahl. Persönliche Coachingeinheiten mit der Studienleitung sind inklusive – auch über den letzten Kurstag hinaus, bis Ihr Projekt steht. So entsteht kein Theoriepapier, sondern ein Plan, den Sie wirklich umsetzen – in Ihrem Tempo.
Zeitaufwand neben den Kurstagen: kompakte, planbare Vorbereitungsaufgaben – wie intensiv Sie Ihr eigenes Praxisprojekt vertiefen, bestimmen Sie selbst.
Lehrplan 2026/27
Der Kursfahrplan im Detail
Vier Themenblöcke, ein Abschluss: alle Kurstage mit Daten, Zeiten und Dozierenden. Kurstage finden freitags und samstags statt – Präsenztage in Zürich können auch online besucht werden.
Mit ausführlicher Beschreibung des Kurses und aller Kurstage sowie Hintergrund zum IKF – auch ideal zum Teilen mit Vorgesetzten und HR.
Fr, 02.10.2026
Zürich
09.15–12.30
Die Rolle des Chief AI Officers
Prof. Dr. Dietmar Treichel
13.30–16.45
Top KI-Tools in der Anwendung: Erstaunliches ist so einfach möglich
Yannick Treichel
Sa, 03.10.2026
Online
09.15–12.30
Einführung in die Künstliche Intelligenz
Michael Egli
13.30–16.45
KI-Fallstudien: Learnings & Inspiration
Änderungen vorbehalten – aufgrund der rasanten Entwicklung der KI werden die Inhalte bis zum Kursstart kontinuierlich aktualisiert.
Alle Kurstage zum Nachlesen und Weiterleiten:
Dozierende
Lernen von Menschen aus der Praxis
Handverlesene Expertinnen und Experten, die Künstliche Intelligenz in Unternehmen wie SBB, Caritas Schweiz, Nespresso oder Mesoneer vorantreiben – geleitet von der Studienleitung des IKF.
Studienleitung
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Studienleitung · Co-Leitung IKF
Wissenschaftliche Leitung des CAS. International tätiger Unternehmer, Berater und Coach mit Schwerpunkt Leadership & Organisation. Gastdozent u. a. in den USA, China und Deutschland.
Yannick Treichel, MAS MBA
Studienleitung
Operative Leitung des CAS. MAS (Technologie) & MBA (Strategie), Experte für angewandte KI, agiles Leadership und Organisationsentwicklung. Entrepreneur und Berater.
Dr. Harry Witzthum
Studienleitung
Verbindet Technologie- und Businesslogik bei der Umsetzung von KI-Lösungen. Leitete bei Caritas Schweiz die Digitale Transformation und die KI-Transformation. Langjährige Führungs- und Geschäftsleitungserfahrung in Organisationsentwicklung.
Dozentinnen und Dozenten
Maria Bösiger, MSc ETH, MBA
Expertin für Innovationsmanagement
Über 20 Jahre Erfahrung in Innovation für Industrie, Technologie und Energie – u. a. mit Nespresso, DeLonghi, SIG, BKW und V-ZUG. Übersetzt KI-Potenziale in konkrete Produkte und Wirkung.
Michael Egli
Experte für KI in komplexen Systemen
Abschlüsse in Maschinenbau und Aviatik, Erfahrung als CEO, Geschäftsleitungsmitglied und Executive Advisor. Fokus auf KI-basierte Prozessoptimierung, Robotik und ML-Systemlösungen.
Ina Schöne
Lead Auditorin ISO/IEC 42001 (AIMS)
Zertifizierte AI-Officer-Trainerin und Datenschutzbeauftragte. Berät internationale Organisationen, KMU und Kommunen zu KI-Management, Regulierung und KI-Audits.
Steffen Konrath
CEO evAI Intelligence GmbH
Gründer der grössten KI-Community der Schweiz, KI-Keynote-Speaker. SaaS-Lösungen im Einsatz bei Fortune-500-Unternehmen; Spezialist für Small Data und kontextuelle Intelligenz.
Sabrina Lo Vasco, MAS
Organisationsentwicklerin & Agile Coach
Expertin für Spiel- und Kreativitätstechniken im Business. Zertifizierte LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatorin, Professional Scrum Master II.
Dirk Budke
Head of Engineering, Mesoneer AG
Experte für Data Streaming und datenbasierte Strategien. Begleitet Schweizer Top-Unternehmen dabei, Daten und KI strategisch zu nutzen.
Maximilian Walser
Data & AI Experte, Mesoneer AG
Experte für KI im Vertrieb und datengetriebene Strategien. Begleitet Banken, Finanzdienstleister, Immobilienunternehmen und die öffentliche Hand bei KI-Projekten.
Michael Bruderer
Leiter Bildungsentwicklung, SBB AG
Verantwortet als zentrales Kompetenzzentrum der SBB jährlich rund 250 Bildungsentwicklungsprojekte. Experte für Learning & Development im Konzernumfeld.
Dr. Joël Krapf
Experte für Transformationen
Begleitet Organisationen bei strategischen Transformationen und unterrichtet die Grundlagen der KI-Strategie gemeinsam mit der Studienleitung.
Erfahrungen
Das sagen Absolventinnen und Absolventen
Von Migros über Novartis bis zum Bau- und Gesundheitswesen: Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichsten Branchen – und bringen ihre KI-Strategie direkt in die eigene Organisation.
«Ich habe selten einen Kurs erlebt, der Strategie, Leadership und Umsetzung so klar zusammenbringt wie der CAS Chief AI Officer. Die Arbeit am eigenen Use Case war fordernd – im besten Sinne. Für mich hat sich das Ganze nicht wie ein abgeschlossener Kurs angefühlt, sondern wie ein Anfang.»
Frank Höhne
Founder, WAVZ
«Der CAS Chief AI Officer ist für mich ein klares Investment in die Zukunft. Der Lehrgang ist keine Tool-Weiterbildung, sondern vermittelt das Rüstzeug für jene, die KI in unserem Wirtschaftssystem strategisch, ethisch und mit praxisnahem Weitblick vorantreiben wollen.»
Michel Bächtiger
Chief Data Officer, Media Focus Schweiz GmbH
«Ich konnte direkt nach dem Kurs eine KI-Strategie für meine Organisation erstellen, die nun als Grundlage für viele Optimierungen verwendet wird – mit und ohne den Einsatz von KI.»
Alexander Streitzig
Mitglied der Geschäftsleitung, Schätzle AG
«Die Kombination aus theoretischer Tiefe und praxisnaher Umsetzung war für mich entscheidend. Durch den CAS konnte ich konkrete KI-Lösungen und eine übergreifende Strategie entwickeln und im Unternehmen wirksam implementieren.»
Marco Biner
Polier, Ulrich Imboden AG
«Plötzlich geht es nicht mehr darum, mit dem nächsten KI-Tool herumzulaufen, sondern echte Geschäftspotenziale zu erkennen sowie fundierte Business Cases zu entwickeln. Der praxisnahe Austausch mit Dozierenden und Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen war besonders inspirierend.»
Dejan Todorovic
Digital Change Manager, Perlen Papier AG
«Besonders bereichernd war der Austausch mit den anderen Teilnehmern, der neue Perspektiven und spannende Impulse mit sich brachte. Ich habe klare Richtungen und wertvolle Ansätze erhalten, um mein Wissen gezielt zu vertiefen.»
Kai Mingard
Leiter Shared Service Support, Migros
«Besonders wertvoll war die Verbindung von technologischer Substanz, Governance und unternehmerischer Umsetzung im industriellen Kontext. KI entfaltet ihren Nutzen erst dann voll, wenn Strategie, Prozesse und Führung integriert gedacht werden.»
Raffaele Starace, MBA
Senior Executive Advisor, Beerligroup AG
«Der bereichernde Austausch mit Fachpersonen aus unterschiedlichen Branchen sowie praxisnahe Werkzeuge helfen mir, das Thema AI strategisch und zielgerichtet anzugehen.»
Sabine Muff
Produktmanagement Digitalisierung, Sozialinfo
«Der CAS hat mir nicht nur ein fundiertes strategisches Verständnis für Künstliche Intelligenz vermittelt, sondern gezeigt, wie sich Innovation, Leadership und reale Umsetzung – zum Beispiel im Gesundheitswesen – verbinden lassen.»
Shiby Dema
Application Analyst, Insel Gruppe
«Der CAS schafft echten Mehrwert, weil er technologische Kompetenz mit unternehmerischer Perspektive verbindet. Die praxisnahe Vermittlung ermöglicht es, KI-Themen nicht nur zu verstehen, sondern konkret und wirksam im eigenen Unternehmen umzusetzen.»
Lucas Böhler
Co-Bereichsleitung Tagesstruktur, Ekkharthof
«Das Format ist für mich ideal und an reale Bedingungen angepasst. Ich absolviere den MBA und werde anschliessend sicherlich noch weitere Kurse besuchen.»
Tina Jobmann
Clinical Trial Supply Manager, Novartis
«Besonders beeindruckt haben mich die hochkarätigen Dozenten und das Lernen mit Kopf, Herz und Hand. Ich nehme aus dem Kurs einen gut sortierten Werkzeugkasten mit und fühle mich gut gerüstet, den Chancen und Herausforderungen des KI-Zeitalters zu begegnen.»
Nina Metz
ehem. Customer Engineer, Google
«Sehr zu schätzen wusste ich die Inputs, welche in Form von persönlichen Coachings auch ausserhalb des üblichen Rahmens eines Kurses geboten wurden. Uneingeschränkt empfehlenswert!»
Markus Hausmann
Leiter Informatik, Kantonale Spitäler Schaffhausen
«Der Kurs hat meinen beruflichen Alltag erheblich bereichert und mir geholfen, neue Kundenaufträge zu gewinnen sowie spannende Gespräche zu führen. Der Inhalt war durchweg praxisorientiert.»
Simon Gasner
Senior Consultant, Elleta AG
Was Teilnehmende mit dem CAS bewirkt haben (Auszug)
- KI-Strategie für eine gesamte Versicherung
- KI-Konzept für Marketing & Vertrieb eines Grosskonzerns
- Workflow-Automatisierung durch KI-Agenten
- Business-Strategie für ein KI-SaaS – von A bis Z
- KI-Policy-Framework für KMU im DACH-Raum
- KI-Strategie für Customer Success – erarbeitet und implementiert
- KI zur Entlastung von medizinischem Fachpersonal
- KI-Potenziale für Banken – systematisch erhoben und strategisch gebündelt
- KI-Leadership-Konzept für Spitäler
- Neupositionierung eines Einpersonen-Beratungsunternehmens mit KI
- Wissensmanagement mit KI
Online-Infoevent · kostenlos
Lernen Sie Kurs und Studienleitung unverbindlich kennen
Wir stellen Aufbau, Inhalte und das Praxisprojekt vor – und beantworten Ihre Fragen persönlich.
Ihre GastgeberProf. Dr. Dietmar Treichel & Yannick Treichel MAS MBA
- Datum
- Donnerstag, 27. August 2026
- Zeit
- 18.00–19.00 Uhr
- Ort
- Online (Microsoft Teams)
Preis & Anmeldung
Melden Sie sich jetzt für den CAS Chief AI Officer an
Studienbeitrag
CHF 8'500
- · Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
- · Persönliche Coachingeinheiten inklusive
- · Ratenzahlung möglich (zzgl. 2 % Bearbeitungsgebühr)
- · 10 % Rabatt ab dem zweiten CAS-Modul
- · Early-Bird-Rabatt bei definitiver Anmeldung bis 3 Monate vor Kursbeginn
So läuft die Anmeldung ab
Provisorisch anmelden
Unverbindlich, zeitlich unbegrenzt gültig und jederzeit zurückziehbar. Wir informieren Sie, sobald sich der Kurs zu füllen beginnt.
Definitiv anmelden
Mit aktuellem CV und Kopie des höchsten Bildungsabschlusses – online oder per E-Mail. Empfohlen bis 1 Monat vor Kursstart.
Kurs starten
Am 02.10.2026 geht es los. Vorbereitungsunterlagen erhalten Sie rechtzeitig im Voraus.
Zulassung: Hochschulabschluss oder höhere Berufsbildung sowie mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Auch ohne formalen Abschluss möglich: Aufnahme «sur dossier» aufgrund Ihrer Berufserfahrung. Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
Provisorische Anmeldung
Sichern Sie sich Ihre Option auf einen Kursplatz – unverbindlich und in einer Minute erledigt.
FAQ
Häufige Fragen
Persönliche Beratung
Noch Fragen? Sprechen wir darüber.
Ob der CAS zu Ihren Zielen passt, klären Sie am schnellsten im direkten Gespräch mit der Studienleitung – unverbindlich, online und ohne Verkaufsdruck. Auch wenn Sie noch unsicher sind, welche KI-Weiterbildung die richtige für Sie ist: Gemeinsam finden wir es heraus. Wir sagen Ihnen auch ehrlich, wenn ein anderes Programm besser passt.
Yannick Treichel MAS MBA
Studienleitung CAS Chief AI Officer
«In Zukunft wird es zwei Arten von Unternehmen geben: jene, die KI in ihr Geschäftsmodell integriert haben – und jene, die untergehen.»
Wissenswertes
Vertiefende Artikel der Studienleitung
Aus dem Kurs
Strategisch planen mit dem IDEA Framework
Ein Werkzeug aus Tag 7 – zum direkten Ausprobieren: KI-Kompetenzen planen, wenn sich die Technologie schneller ändert als jeder Plan.
Artikel lesenWas macht ein Chief AI Officer?
Aufgaben, Kompetenzprofil und organisatorische Verankerung der CAIO-Rolle – mit Entscheidungskriterien und aktuellen Zahlen.
Artikel lesenWie entwickelt man eine KI-Strategie?
Ein erprobtes Vorgehen in sechs Schritten: von der Standortbestimmung über Use-Cases und Governance bis zur Skalierung.
Artikel lesenWarum braucht ein KMU einen Chief AI Officer?
Wann sich die Rolle für Schweizer KMU lohnt, was sie konkret umfasst – und welche Alternativen es gibt.
Artikel lesen