IKF – Institut für Kommunikation & Führung

Certificate of Advanced Studies · 20 ECTS

CAS Personal LeadershipStärkenorientiert und wirksam führen – mit oder ohne formelle Führungsposition

Der CAS Personal Leadership des IKF ist eine berufsbegleitende Weiterbildung für alle, die Menschen zu neuem Denken und Handeln bewegen wollen. Sie entwickeln einen authentischen Führungsstil auf der Basis Ihrer Stärken und übertragen aktuelle Methoden aus Selbstführung, Kommunikation, agilem Leadership, Motivation, Resilienz und KI direkt auf Ihre berufliche Praxis. Erfahrene Fachpersonen und individuelle Coachings begleiten Sie bei jedem Schritt.

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Kursstart
Fr, 25.09.2026
Dauer
4 Monate, berufsbegleitend
Ort
Luzern & online
Eine Dozentin entwickelt lachend Ideen am Whiteboard

Seit über 10 Jahren erfolgreich

Der CAS Personal Leadership auf einen Blick

Geeignet für
Fach- und Führungspersonen, die wirksam führen wollen – eine formelle Führungsposition ist nicht erforderlich
Ziel
Einen authentischen Führungsstil auf der Basis der eigenen Stärken entwickeln und die Wirkung auf Menschen, Teams und Organisation gezielt erhöhen
Abschluss
Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
Dauer
4 Monate, berufsbegleitend (Start 25.09.2026)
Format
Berufsbegleitend: 15 interaktive Workshops – 13 Kurstage vor Ort in Luzern und 2 Online-Kurstage – plus Online-Lektionen, Selbststudium, Transfer-Anwendungen und individuelle Coachings.
Ort
Luzern & online
Begleitung
Individuelle Coachings durch den ganzen Kurs – persönliche Zielklärung, systemische Zusammenhänge, Konfliktbewältigung
Abschlussarbeit
Startarbeit statt Abschlussarbeit: ein Konzept für die konkrete Umsetzung in Ihrer Praxis, ergänzt durch eine mündliche Teamprüfung
Erfahrung
Seit über 10 Jahren erfolgreich durchgeführt – mit Absolventinnen und Absolventen aus Wirtschaft, Verwaltung, Bildung, Gesundheits- und Sozialwesen
Preis
CHF 8'500 (Ratenzahlung möglich)

✓ CMI-zertifiziert (London): unabhängig geprüfte Qualität35 Jahre IKF-Weiterbildungserfahrung✓ Anrechenbar in allen IKF-Masterprogrammen

Zielgruppe

Für wen eignet sich der CAS?

Der CAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen aus allen Branchen – insbesondere an Personen, die …

  • ihre Wirkung in einer Arbeitswelt stärken wollen, die durch KI, Digitalisierung, neue Mitarbeitende und schnelle Veränderungen geprägt ist,
  • einen authentischen Führungs- und Kommunikationsstil auf der Basis ihrer Stärken entwickeln möchten,
  • mit oder ohne formelle Führungsposition Menschen zu neuem Denken und Handeln bewegen wollen,
  • agile Methoden, digitale Tools und KI für die Zukunftsfähigkeit ihres Teams oder ihrer Organisation anwenden möchten,
  • ihre persönliche und berufliche Zukunftsfähigkeit gezielt ausbauen wollen.

Die Kurstage sind Workshops mit praktischen Anwendungen: Mit realen Fällen und Problemstellungen erarbeiten Sie Strategien und Fähigkeiten, die Sie direkt auf die eigene Praxis übertragen. Theoretisches Wissen bereiten Sie vorab mit multimedialen Materialien auf – je nach Vorkenntnissen 3–4 Stunden pro Woche.

Teilnehmende erarbeiten im Workshop gemeinsam Lösungen

Rollen bisheriger Teilnehmender (Auszug)

  • Teamleiterin
  • Bereichsleiterin
  • Head of Operations
  • Geschäftsführerin
  • Abteilungsleiter
  • Heimleitung

Personal Leadership

Leadership ist keine Position, sondern eine Kompetenz

«Personal Leadership ist die Kompetenz, Menschen auf der Basis der eigenen Stärken zu neuem Denken und Handeln zu bewegen – unabhängig von der formellen Position.»

Woran wirksames Personal Leadership erkennbar ist

Personal Leadership basiert auf menschlichen Stärken – Haltung und Ziel ergänzen sich: gemeinsam Zukunft gestalten, mit Menschen, Methoden und Technologien.

  • Stärkenorientiert: baut auf den eigenen Stärken auf, statt Schwächen zu verwalten – und aktiviert (versteckte) Potenziale bei sich und anderen.
  • Wirkungsorientiert: entscheidet situativ, bleibt offen für neue Entwicklungen und misst sich an der Wirkung, nicht an der Position.
  • Ein Kontaktsport: entfaltet Wirkung im Kontakt mit Menschen – mit dem Verstehen von Psychologie und Gehirn ebenso wie mit Kommunikation und Kultur.
  • Eine Zukunftskompetenz: zwischenmenschliche Kompetenzen und emotionale Intelligenz werden laut einer Stanford-Studie (2025) stark gesucht und besser vergütet.
«In zukunftsfähigen Organisationen ist Leadership keine Position, sondern eine Kompetenz.»
Prof. Dr. Dietmar TreichelStudienleitung CAS Personal Leadership

Ihr Nutzen

Drei Kompetenzfelder – ein authentischer Führungsstil

Stärkenorientierte Selbstführung

Sie führen sich selbst auf der Basis Ihrer Stärken: Mit Positive Leadership (PERMA-Modell), Resilienz und Erkenntnissen der Neurobiologie erzeugen Sie positive Energie und Erfolgserlebnisse – bei sich selbst und anderen.

Kommunikationskompetenz

Sie führen Gespräche mit der Win-Win-Methode, überzeugen mit Storytelling und aktivieren intrinsische Motivation mit Coaching-Techniken – wer fragt, der führt.

Führungstechniken für die Praxis

Sie schaffen psychologische Sicherheit, führen agil und situativ, moderieren Teams zu Vision und Strategie – und entfalten mit transformativen Methoden wie LEGO® Serious Play® verborgene Potenziale.

Startarbeit statt Abschlussarbeit – Ihr Konzept für die eigene Praxis

Am Ende des Kurses steht keine Abschlussarbeit über Gelerntes, sondern eine Startarbeit: ein Konzept für die konkrete Umsetzung in Ihrer Praxis, geprüft in einer mündlichen Teamprüfung. Kleine Teams tauschen sich während des Kurses zu ihren Fragestellungen, Anwendungen und Erfahrungen aus; individuelle Coachings unterstützen die praktische Anwendung – von der persönlichen Zielklärung bis zur Konfliktbewältigung.

KI nutzen wir als Reflexionspartner für reale Anwendungen und Projekte: Der «Self-Leadership Mentor» macht Denk- und Entscheidungsangebote – die Antworten bleiben Ihre.

Eine Dozentin begleitet die Teilnehmenden mit sichtbarer Freude

Lehrplan 2026/27

Der Kursfahrplan im Detail

15 interaktive Workshops vom Kick-off bis zum Abschlusstag – stärkenorientierte Selbstführung, Kommunikationskompetenz, Führungstechniken und Führungspraxis: alle Kurstage mit Daten, Zeiten und Dozierenden. Kurstage finden freitags und samstags statt – 13 vor Ort in Luzern und 2 online.

Mit ausführlicher Beschreibung des Kurses und aller Kurstage sowie Hintergrund zum IKF – auch ideal zum Teilen mit Vorgesetzten und HR.

Fr, 25.09.2026

Luzern

  • 09.15–12.30

    Leadership persönlich/agil/digital/transformativ

    Prof. Dr. Dietmar Treichel

  • 13.30–16.45

    Authentisches Leadership in digitalen & agilen Zeiten

    Prof. Dr. Dietmar Treichel

Änderungen vorbehalten – die Inhalte werden laufend an aktuelle Entwicklungen und Forschungsergebnisse angepasst.

Alle Kurstage zum Nachlesen und Weiterleiten:

Dozierende

Lernen von Menschen aus der Praxis

Unterrichtet von erfahrenen Fachpersonen aus Coaching, Psychologie, Neurowissenschaft und Unternehmenspraxis – am IKF, das den CAS Personal Leadership seit über 10 Jahren erfolgreich durchführt.

Studienleitung

Porträt von Prof. Dr. Dietmar Treichel

Prof. Dr. Dietmar Treichel

Studienleitung · Co-Leitung IKF

Co-Institutsleitung IKF, Studienleitung Bereich Leadership & Organisation. Unternehmer (Spiral Square), Stakeholder-Centred Coach, zert. SAFe 5 Agilist und zert. Kompetenzberater (PSI).

Porträt von Flavian Angst

Flavian Angst

Studienleitung

Langjährige praktische Führungserfahrung in Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Konfliktlösung und Mediation. Zertifizierter Coach.

Dozentinnen und Dozenten

Porträt von lic. phil. Irma Endres

lic. phil. Irma Endres

Begleitendes Coaching

Begleitendes Coaching im CAS: persönliche Zielklärung, verborgene systemische Zusammenhänge verstehen, Bewältigung von inneren und äusseren Konflikten. Mediatorin FSM, Dozentin, Trainerin und Coach.

Porträt von Gabriel Wüst

Gabriel Wüst

Dozent

Managementtrainer, Coach und Psychologe. Führung muss für ihn resilient sein – nicht nur widerstandsfähig, sondern vor allem in schwierigen Situationen entwicklungsfähig.

Porträt von Uli Funke

Uli Funke

Dozent

Master in Neuroscience, Leiter der Akademie für angewandte Neurowissenschaft. Bringt neurowissenschaftliche Erkenntnisse in die Führungs- und Businesspraxis.

Porträt von Angelika Scheuer, MBA

Angelika Scheuer, MBA

Dozentin

MBA der «Wings of Future» Leadership Academy München. Begleitet «evolutionäre Führungskräfte», die ihre eigene Zukunft sowie die Zukunft ihrer Teams und Unternehmen bewusst und proaktiv gestalten.

Porträt von Gesa Krämer, M.A.

Gesa Krämer, M.A.

Dozentin

M.A. Interkulturelle Kommunikation, früher verantwortlich im internationalen Personalmarketing. Stärkt Vertrauen und Zugehörigkeit durch ressourcenorientierte Kommunikation.

Porträt von Stefano Micali

Stefano Micali

Dozent

Mehrfacher Gründer. Als «herzlicher Unruhestifter» bricht er durch gezielte Führungsentwicklung festgefahrene Muster auf und befähigt eigenverantwortliche Mitarbeitende und Teams.

Porträt von Uwe Baumann

Uwe Baumann

Dozent

Zuvor Lead Cultural Transformation bei der AXA Schweiz. Entwicklung braucht für ihn nicht nur harte Arbeit, sondern vor allem viel Leichtigkeit und Offenheit.

Porträt von Karin Volbracht

Karin Volbracht

Dozentin

Systemischer Master-Coach und Krisen-/Trauma-Beraterin für Führende, Teams und Organisationen. Ausgezeichnete Fachbuchautorin zu psychologischer Sicherheit, systemischem Denken, agiler Zusammenarbeit und Kommunikation.

Porträt von Stefan Kollbrunner, EMBA

Stefan Kollbrunner, EMBA

Dozent

Verbindet strategisches Denken mit pragmatischer, praxisorientierter Umsetzung, um die Arbeitswelt offener, vernetzter und wirkungsvoller zu gestalten.

Porträt von Sabrina Lo Vasco, MAS

Sabrina Lo Vasco, MAS

Dozentin

Expertin für Spiel- und Kreativitätstechniken im Business. Zertifizierte LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatorin, Professional Scrum Master II.

Porträt von Dr. Rolf Specht

Dr. Rolf Specht

Dozent

International tätiger Berater, Coach und Interim-Manager mit 30 Jahren branchenübergreifender Erfahrung. Seine Leidenschaft ist es, Persönlichkeiten zu stärken – Führung braucht Orientierung und innere Festigkeit.

Porträt von Prof. Dr. Axel Koch

Prof. Dr. Axel Koch

Dozent

Diplom-Psychologe und Veränderungsspezialist. Bestseller-Autor und Entwickler der preisgekrönten Transferstärke-Methode®.

Erfahrungen

Das sagen Absolventinnen und Absolventen

Der CAS Personal Leadership wird seit über 10 Jahren durchgeführt – das sagen Absolventinnen und Absolventen früherer Durchführungen.

«Der CAS Personal Leadership am IKF Luzern hat mich sowohl fachlich als auch persönlich sehr bereichert. Besonders geschätzt habe ich die menschliche und praxisnahe Gestaltung des Lehrgangs. Die vermittelten Inhalte lassen sich direkt in den Führungsalltag übertragen und unterstützen eine moderne, wirkungsvolle Führung. Trotz der anspruchsvollen Kombination von Beruf, Führungsverantwortung und Weiterbildung war der CAS gut zu bewältigen. Ich kann den Lehrgang allen Führungspersonen empfehlen, die ihre Kompetenzen praxisorientiert und nachhaltig weiterentwickeln möchten.»
Porträt von Nils Ingold

Nils Ingold

Stv. Fachbereichsleiter Wohnen, Stiftung Battenberg

«Leadership beginnt mit Selbstführung und dem Willen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Der CAS Personal Leadership hat wertvolle Impulse gegeben, um Führung bewusster zu leben, Verantwortung zu übernehmen und andere auf ihrem Weg zu stärken.»
Porträt von Haci Öztürk

Haci Öztürk

Berufsunteroffizier der Schweizer Armee

«Das bewusste Fördern der persönlichen Stärken durch die Studienleitung hat mich besonders angesprochen. So ganz nebenbei hat dies auch zu einer ganzheitlichen Entwicklung beigetragen.»
Porträt von Beni Emmenegger

Beni Emmenegger

Team Leader Mechanical Design Engineering, Medela

«Am IKF werden verschiedenste Modelle und Werkzeuge in den Unterricht eingebracht und gemeinsam erarbeitet, die immer den direkten Praxisbezug herstellen. Diese Methoden und Werkzeuge kann man unmittelbar am nächsten Arbeitstag oder auch im Privatleben anwenden und so Erfolge erzielen. Es geht nicht darum, jedes Modell und Werkzeug genauso für sich zu verwenden, sondern man wird darin unterstützt, ein Gespür dafür zu entwickeln, was gut und passend für die eigene Firma oder die eigene Person ist und wie ich dadurch bessere Ergebnisse für mich oder das Unternehmen erzielen kann.»

Albin Ganser

Projektmanager, Cablex AG

Was Teilnehmende mit dem CAS bewirkt haben (Auszug)

  • Seminarkonzept für konfliktstarke Führung: mediative Haltung, fünf Praxisinstrumente, kollegiale Fallberatung im Nachgang
  • Fünf-Dimensionen-Modell für laterale Führung – wirksam führen ohne formale Weisungsbefugnis
  • Persönliches Führungsleitbild: authentische Führung aus innerer Haltung statt hierarchischer Position
  • Führungsinstrument für leistungsstarke, aber teamschädliche Mitarbeitende – strukturierter Entwicklungsraum statt vorschneller Trennung

Preis & Anmeldung

Melden Sie sich jetzt für den CAS Personal Leadership an

Studienbeitrag

CHF 8'500

  • · Certificate of Advanced Studies (CAS), 20 ECTS
  • · Individuelle Coachings und Startarbeit mit direktem Praxistransfer
  • · Ratenzahlung möglich (zzgl. 2 % Bearbeitungsgebühr)
  • · 10 % Rabatt ab dem zweiten CAS-Modul
  • · Wahlmodul in den Masterstudiengängen des IKF – z. B. im MBA Future Leadership

So läuft die Anmeldung ab

  1. Provisorisch anmelden

    Unverbindlich, zeitlich unbegrenzt gültig und jederzeit zurückziehbar. Wir informieren Sie, sobald sich der Kurs zu füllen beginnt.

  2. Definitiv anmelden

    Mit aktuellem CV und Kopie des höchsten Bildungsabschlusses – online oder per E-Mail. Empfohlen bis 1 Monat vor Kursstart.

  3. Kurs starten

    Am 25.09.2026 geht es los. Vorbereitungsunterlagen erhalten Sie rechtzeitig im Voraus.

Zulassung: Hochschulabschluss oder höhere Berufsbildung sowie mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Auch ohne formalen Abschluss möglich: Aufnahme «sur dossier» aufgrund Ihrer Berufserfahrung. Eine formelle Führungsposition ist nicht erforderlich.

Provisorische Anmeldung

Sichern Sie sich Ihre Option auf einen Kursplatz – unverbindlich und in einer Minute erledigt.

Die provisorische Anmeldung ist unverbindlich und jederzeit ohne Konsequenzen zurückziehbar. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und die Datenschutzerklärung.

FAQ

Häufige Fragen

Persönliche Beratung

Noch Fragen? Sprechen wir darüber.

Ob der CAS zu Ihren Zielen passt, klären Sie am schnellsten im direkten Gespräch mit der Studienleitung – unverbindlich, online und ohne Verkaufsdruck. Auch wenn Sie noch unsicher sind, welche Weiterbildung die richtige für Sie ist: Gemeinsam finden wir es heraus. Wir sagen Ihnen auch ehrlich, wenn ein anderes Programm besser passt.

Porträt von Prof. Dr. Dietmar Treichel

Prof. Dr. Dietmar Treichel

Studienleitung CAS Personal Leadership

«Am IKF steht der Mensch im Zentrum: Wir begleiten Sie persönlich bei jedem Schritt – von der Zielklärung bis zur Umsetzung in Ihrer Praxis.»